P&L Resultado neto +18% vs presupuesto
·
Cash Flow Flujo operativo positivo · 3 meses consecutivos
·
Control Desvío detectado · Plan de corrección activo
·
Forecast Escenario base Q3 · margen bruto 34%
·
KPIs Tablero actualizado · 12 indicadores en verde
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Decisión Proyecto evaluado · TIR 22% · recomendación: avanzar
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P&L Resultado neto +18% vs presupuesto
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Cash Flow Flujo operativo positivo · 3 meses consecutivos
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Control Desvío detectado · Plan de corrección activo
·
Forecast Escenario base Q3 · margen bruto 34%
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KPIs Tablero actualizado · 12 indicadores en verde
·
Decisión Proyecto evaluado · TIR 22% · recomendación: avanzar

Finanzas corporativas · Planificación estratégica

Información clara para decisiones que mueven el negocio

Transformamos datos operativos y financieros en herramientas de gestión que la dirección puede usar hoy. Sin exceso de información. Con foco en resultados.

Dashboard ejecutivo
Resultados del período
Resultado neto
$4.2M
+18% vs ppto
Margen bruto
34.7%
+2.3pp
Cash flow operativo
$1.8M
–5% vs ppto

Quiénes somos

Un socio estratégico,
no un proveedor más

Somos Florencia y Daiana, dos profesionales con años de experiencia en finanzas corporativas y planificación estratégica. Trabajamos de cerca con la dirección para que cada decisión esté respaldada por información confiable y oportuna.

FA
Florencia Améndola
Finanzas corporativas · Planificación estratégica
LinkedIn →
DI
Daiana Iglesias
Control de gestión · Análisis financiero
LinkedIn →
PILAR 01

Visión integral del negocio

Entendemos el contexto completo de cada empresa antes de proponer cualquier solución. Primero escuchamos, después actuamos.

PILAR 02

Enfoque práctico y flexible

Nos adaptamos rápido a los cambios del negocio y proponemos soluciones concretas, no informes que quedan en un cajón.

PILAR 03

Soluciones a medida

Cada empresa tiene su propia cultura, sus propios números y sus propios desafíos. No trabajamos con plantillas genéricas.

PILAR 04

Trabajo en equipo

Colaboramos de cerca con el equipo interno. Somos parte del proceso, no consultores externos que aparecen una vez al mes.

Nuestra misión es generar impacto real y sostenible en los negocios con soluciones simples, humanas y orientadas a resultados. Entendemos a cada cliente desde su cultura y necesidades para acompañarlo en su crecimiento.

Servicios

Qué hacemos

Ayudamos a las empresas a tomar mejores decisiones y gestionar sus recursos con eficiencia. Trabajamos sobre la información que ya tienen y la convertimos en una ventaja competitiva.

Análisis de rentabilidad y eficiencia

Identificamos dónde se gana y dónde se pierde. Cuantificamos el impacto de cada variable en el resultado final.

  • Análisis integral de ingresos, costos y gastos
  • Rentabilidad por unidad de negocio o producto
  • Detección de ineficiencias operativas
  • Propuestas concretas de mejora

Presupuesto, proyecciones y planeamiento

Construimos el modelo financiero que permite anticipar escenarios y planificar con criterio.

  • Presupuesto económico-financiero
  • P&L proyectado y Cash Flow
  • Análisis de escenarios con variables móviles
  • Proyecciones de corto y mediano plazo

Seguimiento mensual y control de gestión

Medimos resultados reales contra el presupuesto y activamos planes de corrección antes de que sea tarde.

  • Real vs. presupuesto con análisis de desvíos
  • Análisis de causas: precio, volumen, costos
  • Monitoreo continuo de KPIs
  • Planes de acción concretos

Tableros de control y reporting ejecutivo

Información sintetizada, visual y lista para presentar a directorio o socios.

  • Diseño de tableros de control a medida
  • Informes ejecutivos claros y accionables
  • Presentaciones periódicas a directorio
  • Evolución, desvíos y proyecciones

Evaluación de proyectos de inversión

Analizamos la viabilidad financiera de nuevos proyectos para que la decisión de inversión esté respaldada por números.

  • Modelización financiera de proyectos
  • Análisis de sensibilidad
  • Evaluación de riesgos y escenarios
  • Recomendación ejecutiva final

Revisión y mejora de procesos

Identificamos cuellos de botella entre áreas y proponemos mejoras que impactan directamente en la eficiencia del negocio.

  • Mapeo de procesos entre áreas
  • Identificación de ineficiencias
  • Propuestas de mejora con impacto medible
  • Acompañamiento en la implementación
01
Entendemos la necesidad
Escuchamos al cliente para conocer su situación y objetivos concretos.
02
Analizamos el contexto
Investigamos la industria y hablamos con los referentes del negocio.
03
Presentamos una propuesta
Diseñamos una solución a medida y la compartimos para avanzar juntos.
04
Acompañamos la gestión
Monitoreamos resultados y ajustamos el rumbo cuando es necesario.

Simuladores

Jugá con tus números

Tres herramientas simples para tener una primera lectura de tu negocio. Mové los sliders y mirá qué pasa.

* Estos simuladores son orientativos. Para un análisis real de tu empresa, trabajamos con vos en profundidad.

¿Cuánto necesito vender para no perder plata? Ingresá tus costos fijos, el precio de venta y el costo variable por unidad.

$500.000
$50.000
$30.000
Punto de equilibrio
25 unidades/mes
equivale a $1.250.000 en ventas
Margen de contribución por unidad
$20.000
40% sobre el precio de venta
Ventas diarias necesarias
~1 unidad/día
considerando 22 días hábiles

Si el costo variable supera el precio de venta, no existe punto de equilibrio posible. En ese caso, revisá tu estructura de costos.

Un P&L simplificado. Ingresá tus ventas, costos y gastos mensuales y mirá tu resultado.

$5.000.000
55%
$800.000
$100.000
Ventas netas
$5.000.000
Ganancia bruta
$2.250.000
margen bruto: 45%
EBITDA
$1.450.000
margen operativo: 29%
Resultado neto estimado
$1.350.000
margen neto: 27%

Este modelo no incluye impuestos, amortizaciones ni ajustes por inflación. Para un P&L completo y ajustado a tu empresa, trabajamos con vos.

¿Cuánta caja vas a tener en los próximos 3 meses? Ingresá tu posición actual y los flujos estimados.

$2.000.000
$5.000.000
$4.200.000
+5%
Flujo neto mensual actual
$800.000
positivo · caja creciendo
Proyección de cierre de caja
Mes 1
$2.800.000
Mes 2
$3.640.000
Mes 3
$4.522.000

La proyección asume que los pagos se mantienen constantes y solo varían los cobros. Un cash flow real incluye estacionalidad, financiamiento y otros factores.

Contacto

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Contanos qué está pasando en tu empresa y coordinamos una reunión sin costo para evaluar cómo podemos ayudarte.

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